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就職活動では「人の人生にインパクトを与えられる仕事」を軸に企業を見ていました。生活の柱である衣食住の中で、衣・食は個人の好みに左右されますが、住の空間は好みに関わらず誰もが意図せず関わるもの。だからこそ、自分が手掛けた建物を通じて「ここに来てよかった」と感じてもらえたら、誰かの人生に確かな影響を与えられるのではないか。そう考えるようになり、デベロッパーに興味を持ちました。

大学で空間心理や消費者心理を学んだ私は、その経験をデベロッパーで活かしたいという気持ちも強かったです。人の心を豊かにする街をつくるためは、人の心を理解した上で開発することが必要。建築の知識だけではなくて、心理学の視点も取り入れることで、人々に安心や喜びをもたらす空間づくりができると考えました。

デベロッパーの中でも日鉄興和不動産の志望度が一気に高まったのは、5日間のインターンシップに参加した時です。当時は全5日間のうち2日間が現場配属で、社員の方と一緒に打ち合わせに参加したり、物件を見学したりと、実際の業務を間近で体験できました。特に印象的だったのは「学生としてではなく、一人の人間として評価してくださったこと」。多くの企業が学生としての一面を評価する中、当社はまったく違う姿勢でした。

懇親会では、私の街づくりへの思いを熱く語った場面がありました。そしたら社員の方が「就活生としてしっかりしてると思ったけど、その想いが一番大事。そのまま面接に臨めばいい。私は今の話を聞いて本当に一緒に働きたいと思ったから」と。その言葉が、心に響きました。

就職活動では、どうしても自分をよく見せようとして、それが評価されがち。でも当社は違って、私は素の自分でぶつかり、社員の方々も素で応えてくださった。人の人生に関わりたいという私の根本的な想いを理解し、共に考えてくださる社員がいるからこそ、本物のまちづくりが実現できる。そう確信し、最終的に「人」でこの会社を選びました。

入社1年目は、中規模ハイグレードオフィス『BIZCORE』の開発に携わり、『BIZCORE飯田橋』『BIZCORE日本橋』の2物件を担当。時には自分が中心となって現場を推進する場面もあり、ゼネコンとの工事費調整や設備選定、社内調整など、新入社員ながら責任ある立場で動く機会が多かったです。

入社2年目からは、組織改編によって新設された事業グループに配属されました。事業グループのミッションは、開発と営業の橋渡し役を担うこと。メインは自社で開発した物件を売却するまでのプロパティ・マネジメント業務ですが、ブランディングやテナント向けのソフトサービスといった新規事業の検討にも取り組んでおり、さまざまな挑戦ができる部署です。

事業グループは少数精鋭体制で運営しています。そのため物件ごとの業務になると、私一人で担当することも。配属直後から大きな裁量を任され、日々成長を実感できる環境です。

今までで一番思い出に残っているのは、入社1年目で担当した『BIZCORE飯田橋』の商品企画です。共用部の商品企画では、テナント専用ラウンジに専門学生とコラボして制作したアートを設置しました。

テーマは「オフィスワーカーの憩いの場となるアート」。細かい設定はあえて設けず、学生の自由な発想を尊重しました。約20人の学生にそれぞれ作品を制作してもらいますが、最終的に展示するのは1作品だけ。その審査は非常に責任の重い仕事でしたが、学生が納得できるよう、進め方に工夫を凝らしました。

専門学校の先生からは「こういう授業はよくあるし、学生も落とされたからといって気にしない」と言われましたが、ただ「選ばれませんでした」と伝えるだけでは、彼らの将来につながりません。直感的な好みではなく、実現可能性などの評価軸を設け、フィードバックも丁寧におこなうことを心がけました。

審査は、2段階に分けて進行。まず学生全員に作品に込めた想いやコンセプトをプレゼンしてもらい、その内容を理解した上で評価し、5作品に絞り込みます。選ばれた5作品の学生には「次回までにここをブラッシュアップしてほしい」と具体的なフィードバックを伝えました。

最終審査では、幕張メッセの展示会で5作品を評価し、実際に設置する1作品を選定。採用された作品だけでなく、採用に至らなかった作品のレビューも行い、学びにつながるよう配慮しました。制作と審査を合わせると半年にもわたる長い期間の中で、学生と共に価値ある作品を生み出すことができたと感じています。

オフィスの開発を経て、プロパティ・マネジメントの経験を積んでいるところですが、いつかは再び開発に挑戦したいという想いがあります。数多くのテナントの意見を聞いてきたからこそ、実現できる開発があると感じています。願わくば、オフィスだけでなく別のアセットの開発にも携わり、学びを広げていきたいです。

私たちのまちづくりは「人を大切にし、人に寄り添う」ことが根幹にあります。国内だけにとどめるのはもったいないと感じており、日本製鉄グループとみずほグループというバックボーンの知名度を活かしながら、当社の街づくりを世界へ広げていきたい。その役割を自分が担えたらと考えています。

特に挑戦したいのは、職住一体型の物件です。コロナの影響で「出社一辺倒」という意識が薄れ、仕事が生活の一部として捉えられるようになりました。海外では働き方の柔軟性が高く、残業をしない文化もあります。そうした背景を踏まえ、家のようにくつろげる空間や「オフィスらしさ」を感じさせない新しい形の物件を実現できたら面白いですね。