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以前からずっと、街づくりに対して漠然とした憧れがあり、「社会貢献度の高い仕事がしたい」と思っていました。鹿児島県で生まれ育った私は、昔から地域の役に立つことが生きがいだったんです。就職活動では街づくりで社会貢献できる仕事として公務員も検討していましたが、スピード感を持った意思決定とボトムアップの働き方に惹かれて、デベロッパーを志望しました。

そして数あるデベロッパーの中でも日鉄興和不動産を選んだ理由の1つが、その開発スタンスです。当社の開発スタンスを初めて理解したのは、就職活動中に『芝浦ルネサイト』の開発ストーリーを聞いたときのこと。大学跡地を活用したコンペ案件で、最も条件の良い場所に大学のキャンパスを配置して街のシンボルを残し、オフィス部分へ容積を付け替えて大学にも敢えて容積を残すというイレギュラーな手法を用いて収益性を担保したというお話でした。それを聞いて、利益最大化だけを追求せず、街への貢献や住民のことを考えたベストな選択をしている姿に共感しました。

入社して最初に配属されたのは、住宅事業本部の開発フェーズを担う部署。当時担当していた物件は、単身DINKS向けコンパクトマンション『リビオレゾン』が中心です。シングル向け物件の研究組織『プラスワンライフラボ』（現・フューチャースタイル総研室の前身）のメンバーと連携しながら、担当物件の商品企画を進めていました。

その後、2021年に再開発推進部に異動となりました。再開発推進部の仕事は、タワーマンションや市街地再開発事業、マンション建替え事業など大規模物件の開発業務です。一物件が社会に与えるインパクトがとにかく大きいので、失敗できないプレッシャーを常に感じています。異動当初は「やってやるぞ」と意気込んでいましたが、業務に向き合うほどに、背負っているものの重さを痛感する日々です。

そして、2024年からはフューチャースタイル総研室の仕事も兼務することに。総研室では、マンション購入検討層に限らないユーザーの価値観調査や、物件のバリューアップに向けた実証実験などを通じて、新たな事業の創出・拡大のきっかけを探っています。以前は住宅に特化した研究組織でしたが、2025年4月に全社組織へと生まれ変わりました。それに伴い、現在は住宅にとどまらず、あらゆるアセットを対象とした社内シンクタンクとして機能しています。

再開発推進部の担当物件の中でも、特にエネルギーを費やしているのが『リビオシティ文京小石川』です。全522戸という文京区最大級の規模を誇る本物件は、それだけでも十分インパクトがあります。さらに、2021年にリビオがリブランディングをしてから登場するフラッグシップ案件ということもあり、「絶対に失敗が許されない物件」と位置づけられていました。

文京区は大規模な土地がほとんど出ない行政区であり、「文京区の大規模マンション」というだけで希少性が高い立地です。一方で、本物件は坂下立地で駅徒歩10分以上といったマイナス要素もあります。これらのネックがあってもなお「ここに住みたい」と思ってもらうためには、明確な差別化戦略が必要でした。

そこで物件の付加価値を高め、マイナス要素を払拭するために、私たちがこだわったのが共用部の作り込みです。大規模マンションの魅力といえば、豊かな共用施設。そう考えるお客様は多いと考え、まずは共用施設の価値を最大限に引き出すことに注力しました。

共用施設の企画にあたっては、「この物件を選ぶ人はどういう人なのか」ということを徹底的に深掘り。「文京区に住みたい」というマインドセットや、ターゲット層の特性、ライフスタイルを詳しく分析し、商品企画に落とし込んでいきました。

さらに本物件は、100年以上の歴史ある企業の本社跡地をお借りして建設しているマンションです。そのため、地主様のご理解がなければプロジェクトを前に進めることはできません。しかし途中で、どうしても追加費用や計画変更が避けられず、地主様からお叱りを受ける場面もありました。それでも、何度も足を運び、納得いただけない点やご意向を丁寧に伺いながら提案を重ねることで、ご理解を得ることができています。

当社の判断一つで莫大な資金が動くため、地主様や入居者様を始め、地域社会や工事関係者の皆様の暮らしにも大きな影響を及ぼします。一つひとつの判断に強い責任感を抱きながら、仕事に向き合っています。

困難やプレッシャーを感じる場面は多々ありますが、それでも乗り越えられるのは、物件のマイナス面を上回る魅力を創出して、お客様に選んでいただく瞬間があるからこそ。その瞬間に、何ものにも代えがたいやりがいを感じます。

私は開発の仕事が本当に好きで、さまざまなアセットに触れながら、今後も一貫して開発業務に携わりたいと感じています。目指しているのは、どんな場所であっても、お客様や地域にとってベストな提案をして、それを自分の手で実現できる開発担当者です。

これからの時代、従来の開発方法では立ち行かなくなると感じています。人口減少や工事費の高騰といった社会背景を踏まえると、「あえて開発しない」という選択が求められる場面も増えてくるでしょう。だからこそ、王道の開発ではない方法も経験し、提案の幅を広げたいです。